扣扣天美果冻制片厂

提到降本增效，大家的第一反应可能就是削减成本，保量不保质。其实，进行科学合理的降本增效是在保证产物质量和生产效率的前提下，尽可能地降低生产成本。那么，对于家具厂，如何进行降本增效，成本可以从哪些地方降，哪些又不能降呢？我们一起来盘点一下。

一、原料采购：可以降

诚然，优质原料板材供应商价格要高，但通过更好的价格条款以及更大的供货需求，家具厂原料采购的成本可以在保证质量的前提下降低。其次，通过合理规划库存，减少积压和损耗，也是降低原料采购成本的有效手段。

二、设备成本：酌情降

生产效率的高低直接关系到公司的利润，然而，一台先进的生产设备和技术通常价格不菲，相对比下来人工的成本可能较低。但从长远发展来看，家具厂引入全自动化设备已经是必然趋势，对于开料机，封边机等数控设备的引入已经成了每个家具厂用来提升效率心照不宣的选择。但家具厂如果想要尽可能地降低设备投入的成本，就要仔细辨别设备的功能型号，设备厂家的质量和服务以及对于厂子短期和长期的发展打算。

叁、人力成本：合理降

通过提升员工操作技能，或者改进工作流程，而减少不必要的劳动成本，可以更合理地利用人工，降低人力成本。但要注意合理调整，防止人工超负荷劳动，长此以往会减少员工的工作积极性，引发工人的不满。

四、生产流程：科学降

板式家具生产包括开料、封边、打孔、翻板等多个流程，对现有的生产工艺流程进行梳理和优化， 消除不必要的环节，识别并消除各种浪费现象，如过度加工，等待时间，不良品重加工等，缩短生产周期，也能有效降低生产成本。

总之，家具厂要实现降本增效并非一蹴而就的事情，需要公司从多个方面入手，持续改进和优化，只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。